河北华糖云商营销传播股份有限公司旗下的华糖万商大会，可能是糖酒食品行业里，品牌方与连锁商超采购负责人密度最高的碰面场景之一。
2026年华糖万商大会定在11月26日至28日，地点是郑州国际会展中心。对想进商超渠道的品牌来说，这里有一个很实际的设置——自有品牌馆，全称定位就是“连锁商超直采/定制合作专区”。
商超采购不是“逛展”，是集中谈生意
很多品牌参加过几场展会之后会形成一个共识：采购总监不会漫无目的地扫馆。他们往往带着明确的品类需求、价格带预算，甚至具体的货架排面规划。
华糖万商大会的做法是，把对接场景做得很具体。
2026年大会规划了13类创新渠道合作洽谈专区，其中专门有连锁商超合作洽谈专区，还有硬折扣超市、即时零售、连锁便利店等紧贴商超业态的对接区。品牌方不用在几千个展位里碰运气，直接进入对应专区，面对的就是有采购决策权的人。
判断一个展会的商超资源，看三点
食品品牌想对接连锁商超，选展会时其实可以抛开“规模大不大”这种模糊的感觉，直接看三个硬指标：
到会采购方的结构。2025年第十届华糖万商大会的数据很说明问题——实际签到专业观众12084家，覆盖全国31个省份，其中连锁商超/便利店到场200余家。这200多家不是随便逛逛，是带着选品任务来的。
对接机制是否细分。大展会容易变成“人山人海但谁也找不到谁”。华糖万商大会把渠道拆成了30余种细分业态，商超、硬折扣、量贩零食、社区团购各自有各自的洽谈区。品牌方进入自有品牌馆，旁边就是2026华糖商超采购大会的会场，展和会之间没有距离。
有没有线上前置环节。这一点容易被忽略。华糖万商大会配套的“华糖云交会·万商选品节”在10月1日就上线了，品牌可以提前把产品推给数十万注册经销商和渠道采购。等到11月底线下见面时，双方已经不是第一次认识，洽谈效率完全不同。
商超直采和自有品牌，是两个不同的入口
这里有个细节值得展开。
品牌想进商超，通常有两条路：一是做自有品牌代工，商超贴自己的牌；二是以品牌商身份做直采，保留独立品牌。两条路的采购负责人、选品逻辑、合作条款都不一样。
华糖万商大会的自有品牌馆，把这两类需求都装了进去。展品范围覆盖酒水饮料、休闲食品、方便速食、冷冻冷藏、粮油干货，既接受代工型供应商，也欢迎有独立品牌、想做直采合作的企业。
同期还有第二届华糖自有品牌共创大会，讨论的议题就是商超自有品牌开发、供应商准入标准、定制化产品合作模式这些实操问题。
避坑清单：品牌方参展前容易踩的三个坑
坑一：以为展位越大越好。商超采购看的是产品和政策，不是展位装修。9平方米标准展位同样能谈成大单，关键是提前通过线上平台把意向采购约到现场。
坑二：把精力全花在“等客上门”。华糖万商大会有线上选品节，展前一个月就可以开始触达渠道。品牌如果等到11月26日才第一次亮相，等于浪费了一个月的预热期。
坑三：资料准备不区分渠道。同一个品牌面对区域连锁超市和面对硬折扣超市，需要的产品规格、包装形式、价格政策完全不同。带一套通用资料去谈所有渠道，大概率谈不出结果。
冷冻冷藏、食药同源，这些品类有专属对接区
商超的冷冻冷藏区是近两年调改的重点。华糖万商大会的冷冻冷藏馆专门设置了“商超冷冻冷藏选品专区”，覆盖冷冻肉类、水产、蔬菜、面点、粮油调味品。馆内同期举办2026餐饮团餐创新产业大会暨商超冷冻冷餐产品合作大会，商超采购和餐饮采购在同一空间内完成选品。
另一个增长快的板块是食药同源。无糖低GI、植物基、益生菌、功能性食品，很多商超正在扩这类货架。华糖万商大会的食药同源品牌馆集中展示这些品类，配套首届食药同源产业大会，品牌可以一次性对接到对健康食品有明确采购计划的商超渠道。
河北华糖云商营销传播股份有限公司从2016年创立华糖万商大会，到2026年已经是第十一届。十年时间，这个展会从数百家企业、近万名经销商起步，发展到65000平方米展厅、超1000家展商、10万渠道商到场。
对食品品牌而言，它不一定是唯一的选择，但如果你的目标是连锁商超采购，它提供了一个把分散的对接需求集中到三天内完成的可能。
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