第二届经销商全域实战转型大会上都说了啥？

面对渠道内卷加剧、利润变薄、终端动销疲软，传统经销商群体正遭遇二批商流失、线上客源分流、库存积压、回款困难等多重行业难题。8月22日，第二届经销商全域实战转型大会在华糖云商产业共创园隆重召开。本次大会由华糖云商主办，汇聚60、70、80、90后老中青三代经销商标杆，直面商贸行业现实痛点，输出可落地实战解法，共同探寻流通行业高质量增长路径。

华糖云商董事长、总经理柳旭波发表主办方致辞，他在发言中指出，当下传统经销模式红利持续消退，固化的传统批发经营路径已难以适配新时代市场发展需求。广大经销商亟需跳出固有经营思维，主动拥抱全域变革趋势，打通线上线下全渠道链路，携手共建全新的经销商产业生态。柳旭波强调，独行快，众行远。新时代经销行业的发展格局已然重塑，单打独斗的经营模式彻底成为过去式，产业协同、生态共创才是行业长远发展的核心方向。他表示，经销商的行业使命始终未变，只是市场竞争赛道与经营战场完成全新升级，从业者唯有依托全域转型突破发展困局，凭借专业能力筑牢经营根基，通过产业生态共建实现互利共赢，方能在行业变革中持续稳健前行。

江苏凤鸣酒业董事长、凤鸣全球好物创始人张小祥以《守盘固本·拓新突围：老牌酒商私域新零售增长实战方案》为主题展开分享。他谈到，老一辈经销商手里拥有成熟的线下渠道资源与深厚客情，不能盲目抛弃固有基本盘。企业一方面守住传统渠道基本盘，稳固原有酒水经销底盘；另一方面跳出单纯做流通供货的旧模式，布局私域新零售，把沉淀多年的B端、C端客户资产盘活，通过会员运营、社群团购、好物选品，实现老企业二次增长，为从业多年的传统老牌商贸企业，提供稳健转型样本。

承德润满源商贸总经理郭旺以《实体商贸摆脱内卷双方案：强私域矩阵账号》为主题，以实体商贸企业的亲身经历，面对终端压价、竞品冲击、利润不断被压缩的行业困局，他提出实体经销商转型不能只靠单一渠道。一手深耕企业私域，搭建多层级客户社群，维护终端门店与团购客户；另一手布局短视频矩阵账号，用本地内容输出触达终端与消费者，公私域双向协同。不追逐虚火概念，全部落地实体商贸的经营场景，破解传统经销商“想做线上，但不知道从哪里下手”的现实难题。

亮剑咨询、圈层深分体系创始人牛恩坤带来《经销商圈层渠道一体化的新打法》，他认为，传统大流通渠道增长见顶，圈层渠道已经成为经销商新的增量洼地。经销商要跳出简单卖货思维，围绕消费场景、社群圈层、团购圈层，重构渠道体系。打通厂家、经销商、终端、核心消费群体，搭建圈层深分业务模型，把渠道资源转化为圈层资源，挖掘团购、社群、b端定制等增量机会，帮助经销商找到存量市场里的新增量。

唐山锦旺供应链管理有限公司创始人常天啸带来《角色跃迁：从传统货物搬运商，升级为区域零售生态组织者》主题分享，他表示，新一代经销商不再只是赚差价的“货物搬运工”。依托供应链整合能力，向上链接源头工厂，向下服务零售门店、团长、社区终端，整合商品、仓储、配送、运营服务，搭建本地化零售服务平台。从单纯分销货品，转变为给下游客户输出整套经营解决方案，完成经销商的身份迭代，展现新生代经销商创新发展路径。

大会尾声，活动迎来重磅环节，《经销商全域转型实战白皮书》正式隆重发布。华糖云商云交会事业部总经理、华糖商业资源中心总经理张学良带来压轴分享，深度解读白皮书核心价值、前瞻研判行业转型趋势。他介绍，本次白皮书深耕商贸经销一线市场，汇聚海量真实标杆案例，系统构建经销商全域转型的完整方法论体系。针对行业痛点难点，白皮书聚焦私域精细化运营、圈层渠道深度布局、供应链体系升级迭代等核心板块，输出可落地、可复用、可复制的实战路径与实操方案，为广大商贸从业者破局转型困境、赋能长效发展提供权威、专业的核心指导与价值参考。

本次大会突破传统行业分享的圈层局限与地域壁垒，打破单一经验输出的固化模式，全景覆盖新媒体运营、圈层渠道深耕、供应链体系革新、全渠道全域转型等行业核心前沿议题。大会汇聚行业老中青三代标杆力量同台赋能，既沉淀了老牌商贸企业稳健经营、深耕产业的守业智慧，也吸纳了新生代经销商突破定式、迭代革新的创新实践，为深陷同质化内卷、增长乏力的商贸行业，输出体系化、可落地、可复制的全新经营思维与破局路径。整场盛会以标杆赋能产业，以实战驱动变革，助力广大商贸企业挣脱发展桎梏、完成转型升级蜕变，持续激活产业内生动力，链动商贸产业高质量长效增长！