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品鉴如今已经实现、新媒体营销中心“营销部、客服部、策划部、推广部、电商部”等等涵盖生产部全体专业员工500+大团体。为品牌方客户助力,实现将产品打向市场的**关,在企业内部植入品牌思维基因和营运机制,成立品牌孵化中心,为客户提供一站式体系化的解决方案,从而适配客户品牌化运营的需求。
经过多年的投入和布局,品鉴也实现了从生产、研发、设计、培训、营销、包装、物流系统、售后的一站式全链服务。
双基地流水线生产,自建燕窝初加工基地,自有燕屋,帮助品鉴提升了成本控制能力、产品质量控制能力和抗风险能力,助力其持续提升盈利能力及市场竞争力。
品鉴在行业竞争力上,作为入局较早,发展以来始终持续深耕燕窝产品服务,创新供应链建设,在燕窝代工一众品牌中,有较为明显的优势,同时随着之后的资本的持续加持,也会使品鉴市场的用户覆盖率进一步提升。
以优质产品回馈消费者,把供应链真正打造成价值链。品鉴作为“智造”企业始终立足市场与自身战略变化,构建弹性的供应链运营策略。制定智能供应链发展战略,明确个性化的供应链发展方向,如智慧化等级、客户服务的响应等级、产品的流转效率等,引领企业生产向智能化迭代升级,保证企业运营发展目标的实现。
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