2017年11月9日下午，由酒说、酒商说共同主办的“超级品牌•超级动力——首届中国酒业超级品牌高峰论坛暨2015~2017年度中国酒业超级品牌榜单发布”在重庆希尔顿酒店隆重启幕。活动旨在寻找酒业成长新动力，推动酒业进入品牌化时代，实现酒类行业健康良性发展。
河北华糖云商营销传播股份有限公司酒类事业部总经理王建军
首先他代表华糖云商对莅临现场的各位行业大咖和专家表示了感谢，他表示白酒行业的万亿时代就要来了，就是说白酒行业的挤压式增长，从挤压式增长进入了一个扩容式增长的新阶段了。在这个新阶段，超级品牌深化超级动力，超级动力催化超级企业，尤其是今年随着国家品牌日，国家品牌计划、中国品牌日这些设立，都标志着2017年是中国白酒行业品牌元年。
中国糖业酒类集团副总经理杨成刚
杨成刚表示从中国白酒的发展来看，品牌时代有利于白酒与国外洋酒的竞争，有利于中国白酒走向国际市场，从市场层面的竞争来看，品牌化有利于行业又好又快发展，使得优势资源更快的向品牌企业集中。
智达天下营销顾问机构董事长张学军
张学军老师表示：超级系统诞生超级品牌，超级系统即“五个一”：一个异想天开的品牌愿景、一个强大的品牌基因、一个独特成长路径、一个伟大的超级单品和一个超强的领导团队。
安徽厚道营销公司总经理陈斌
陈斌表示品牌是重要的，品牌有两点构成，一是高性价比的产品，离开价格讲品质没有意义，2000和20块钱的意义没有比较的意义。二是要切实把消费者当人看的，当上帝看，把这两点做好后，最后就剩下一件事情——扎扎实实的事情，凝聚一切做事情。
安徽谏策咨询公司总经理刘圣松
刘圣松表示：区域性品牌除了品类、品质、品牌这三方面，还要在可持续性投入、区域性特色文化、和消费者口碑三方面打造好。
酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明
李明表示：行业经历了四年多的深度调整以后，中产兴起、消费升级，逐渐的弥补了填补了萎缩的政府消费市场，行业复苏开始加快。但是整个行业在整体回暖的同时呢，行业的细分越来越清晰，具备品牌影响力的超级品牌这些企业保持着稳定的增长。在提高企业的品牌规模盈利的同时，也能看到品牌的集中度是越来越高。面对这一行业未来形势酒鬼将进一步强化酒鬼酒内涵，希望这个过程推进文化酒鬼、馥郁酒鬼和生态酒鬼的三个战略。
和君咨询合伙人李振江
李振江表示：在当下和未来的竞争中，只有基于整体营销体系的创新才能完成升级和再造，对此和君咨询总结了六个方式方法：第一，是产品创新，产品创新的根本是在口碑，无口碑不产品，好产品自己会说话，颜值高有话题。第二，我们做白酒本身是一个生意，生意的核心是分利机制。第三，公关性的传播而不是媒介性的传播。第四，战略性的将投入放在终端和消费者身上是出路也是必然选择，所以说从供应链进入需求链，倒逼成长。第五，互联网化的数据的平台的建立是重点，用数据代替经验，用数据管理市场。第六，能否组织关键资源是新营销环境下的命门，形成具有可持续性的关系基础。
河套酒业集团总经理、销售公司总经理刘立清
刘立清表示：品牌不是企业所拥有的，是消费者做有用的，是消费者对品牌的热爱，是一种体验。企业主要是要构建跟消费者的关系。所以，做品牌一是要研究消费者的四个点，痛点、兴趣点、兴奋点、利益点，二是要构建消费者和品牌的关系，要有存在感、拥有感、体验感、成就感。
卓鹏战略咨询田卓鹏
卓鹏战略咨询田卓鹏表示：超级品牌公式=超级品类+超级产品+超级符号。做超级品牌要做到三点：①用品类创造顾客，用品牌满足选择！②品类战略就是从唯一到第一！③品类战略就是拒绝小差异，制造类差异。
正一堂战略咨询董事长杨光
杨光表示：第一，中国白酒决不会像中国啤酒一样高度整合，中国白酒就像中国的餐饮一样会百花齐放，所以一定是全国名酒、区域龙头、特优企业三者并存；第二，区域龙头发展的逻辑叫品类网加区域网，是因为品类特色和地方特色不会被替代。
中国酒业超级品牌行业引领榜单
获奖企业：贵州茅台酒、五粮液、洋河梦之蓝 、国窖1573与泸州老窖特曲、老村长
汾酒
贵茶
国窖1573
河套老窖
华山论剑酒
酒鬼酒
赖茅
泸州老窖特曲
茅台王子酒
黔茅酒
十八酒坊
五粮液
西凤375酒
西凤酒
洋河匠心工坊
习酒
经销商签到
嘉宾合影留念
经销商认真拍照记录
现场高朋满座
为获奖企业颁奖
现场品鉴
茅台获奖合影留念
现场茶艺展示
