金牌活动

2016秋交会参会指南

2天2夜系统讲解
经销商新品选择问题、产品推广问题
80、90后员工工作行为问题...
统统不是问题!
2016年4月28~29日
《新产品成功选择和推广动作分解》
《HOLD住80、90后员工》
助力经销商事业跨越发展!

在营销的4P理论中,产品很重要,价格、渠道、促销都是在产品的基础上发生的。产品是基础,是关键,没有产品,后面的全是零。新产品的成功选择和推广,对经销商来说,是提升销量、增加利润,保证公司可持续发展的有效办法。因此经销商的发展离不开新产品,新产品的成功选择和推广成为经销商公司持续发展的不懈动力。

出生和成长在E时代的80后、90后不知不觉的已经成为各个公司的有生力量,但是他们是一个特殊的群体,具有鲜明的特点“个性张扬,敢于表达,充满朝气。另外他们还漠视责任和义务;太自我、挺自私;情绪波动大;不守规矩、不易服从;做事有热情没耐心等”。很多经销商感叹80、90后员工的不可捉摸“招了不来,来了不久,久了不行,行了不服,服了不干”。

师顺宽

  • 专家简介
  • 服务过的企业
  • 擅长领域

快消品行业实战营销专家、咨询师、培训师、华糖商学院讲师。十九年实战营销和实战营销咨询经验。从一名快消品行业的新兵到销售主管,销售经理、市场部经理、营销总监,再到咨询行业的全过程经历。

天津顶新国际食品有限公司、黑龙江老村长酒业有限公司、黑龙江三得利酒业有限公司、河北古顺酿酒股份有限公司.......多家企业和商贸公司的营销顾问。

擅长快消品行业的“战略制定,战术实施,品牌推广,渠道管理,销售团队管理,销售团队执行力的打造、经销商开发和管理、样板市场和根据地市场的打造等等”。

时间:2016年4月28——29日(4月27日报到)
地点:郑州•光华大酒店
对象:糖酒食品企业/经销商总经理及核心管理人员
费用:4600元∕1人次。包括学习费、讲义费、教材费、餐费、住宿。
主办方:华糖商学院

新产品的成功选择和推广动作分解
一、 经销商选择新产品的目的和意义
二、好产品本身应具备的四个条件 产品定位与消费者产生共鸣
产品表现具有足够的吸引力和打动力
品牌背书具有足够的信任力
口碑营销具有足够的带动力
三、经销商选择新产品“六看” 经销商选择新产品“六看”动作分解
四、新产品推广的错误思路和策略 “蜻蜓点水”式“游击战”
“撒胡椒面”式“出击”
.............
五、确保新产品成功推广的动作分解 新产品成功推广的具体步骤
新产品成功铺市的八大策略
新产品不同阶段的促销策略
新产品动销的具体策略
HOLD住80、90后员工
一、80、90后员工的独特成长环境 大不同的80、90后
80、90后员工成长过程中的六大影响因素
二、80、90后员工的人格特性和行为分析 80、90后员工的人格特性
80、90后员工的职场行为
三、80、90后员工的成就动机开关  
四、如何与80、90后员工沟通 80、90后员工厌恶的沟通方式
与80、90后员工有效的沟通方式
五、引导80、90后员工融入团度 帮他们找到融入团队的路径
塑造“牛二”青年军
六、管控80、90后员工的工作绩效 管控80、90后员工的绩效的新思路
设计80、90后员工敏感的绩效指标
驱动80、90后员工的工作绩效
七、80、90后员工对公司的期望  

主办:华糖商学院
支持媒体:中国食品招商网
咨询热线:0311—89105606 89105605 89267200
官方网站:http://www.foodszs.com

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