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经销商如何打赢新品攻坚战(下)

中国食品招商网 http://www.foodszs.com 2008-05-16 17:26:30.187 作者:张帆 编缉:王一

  步骤三:守城阶段,严守价格体系,谨防“内鬼”

  经过几番“冲锋陷阵”,新品终于“攻占”了市场的前沿“阵地”,胜利在望。但打江山易守江山难,后期市场维护做不好,“阵地”仍有可能“失守”。铺货后终端销售不力,客户要求调货怎么办?有终端擅自调价,破坏价格体系怎么办?业务员背着老板私通客户,攫取公司利益怎么办?

  山东淄博高青方圆商贸有限公司总经理孙延峰:坚持定期拜访可以让终端对经销商有依赖感,货卖完了客户会马上给你打电话,有的干脆就等着你来送货。新品推广初期终端都会担心产品卖不好,一旦发生压货我们会为其调换对等利润的更好卖的产品,好的售后服务是建立良好信誉的基础。

  湖北黄石八全食品商行总经理钱红燕:价格体系一定要保证。零售价4块就是4块,如果有人卖3块5,我肯定不让他卖了。这样做一是确保利润;二是不能让消费者觉得新品便宜,就比同类产品要差,导致销量下滑。

  湖北赤壁惠泉贸易公司经理漆全意:一定要用诚实的业务员,哪怕能力稍差一点。我公司里的业务员在后期服务时擅自给终端一些计划外的优惠政策,结果超出公司的计划而无法兑现,使公司信誉受损;有的业务员甚至两头欺骗,从中渔利。前者可以处罚,后者坚决不能再用。另外,经销商不要把厂家的一些支持费用作为利润赚取,要把目光放长远,才能和厂家保持好的合作关系。

  锦囊妙计三则

  针对经销商铺货时遇到阻力,迟迟不能打开局面,记者推荐以下几个“锦囊”,希望能帮助遇阻的经销商朋友。

  锦囊一:新品巧陈列,将终端生动化

  湖北黄石八全食品商行总经理钱红燕:努力让消费者注意并购买产品,拉动终端进货量。不同终端其方法也有区别:在网吧,电脑系统的桌面上设置成产品形象广告;在宾馆,将产品放在客房最显眼的位置;而在连锁超市,则一定要将五种口味全部摆上货架,形成直观陈列。有的终端小店死活不肯进货,我的业务员会在其门口张贴pop广告,如果有消费者要选购该类产品,及时的向其推销。消费者购买后让其现场品尝,一旦认可,店老板自然就会进货了。

  锦囊二:产品巧搭配,击败市场劲敌

  湖北赤壁惠泉贸易公司经理漆全意:刚刚开始推广“洽洽”瓜子时,市场已被“大好大”占据大半,产品销量一直不好。后来我发现“洽洽”的另一款产品怪味豆在当地还是新品,遂改变策略,主推怪味豆,没想到市场反映强烈,销量火爆,一度供不应求,经常断货。随后我们将“洽洽”瓜子与怪味豆进行组合铺货,果然效果不错。由于怪味豆只是收到儿童的欢迎,一段时间后销量下滑,但“洽洽”瓜子却渐渐得到消费者的认可。半年后,我们打败了“大好大”和“真心”,大获全胜。所以要注意产品搭配。

  锦囊三:返利巧执行,刺激终端走货

  湖北赤壁惠泉贸易公司经理漆全意:“洽洽”当时给我的政策时进货10件返1件,在大城市可以,在县级市里就要灵活掌握。由于资金有限,很多渠道不可能一次进那么多货。所以就要根据比例进行返利,比如进5件可以返半件,这样才能促进终端进货。如果一味生搬硬套,市场就不好做了。

  新品推广是所有经销商都要面对的问题,无论是初入商海的菜鸟,还是久经沙场的老将。本期我们为经销商朋友提供了很多他人的经验,希望能对他们有所帮助。但是市场千变万化,找到适合自己的“推新之路”才是最重要的。关于“推新”话题,以及其中衍生出的新品推广是否要发展二批商、如何激励业务员推广新品、推广时如何保证价格体系等问题,我们将继续关注。

来源:《糖烟酒周刊·食品版》
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