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  • 金元裕滴鸡精

区域:全国

简介:

江西金元裕实业有限公司于2015年创立。是一家以高新科技技术,精深生产“滴鸡精”、“滴鸡肽”、“元鸡肽”等氨基酸营养保健食品的专业厂家。

金元裕实业有限公司投资一个亿在座落在山青水秀的江西抚州市南城县,公司引进德国和台湾进口的高度自动化设备,并配特有的“后杀菌”技术,兴建“滴鸡精”、“滴鸡肽”氨基酸食品现代化工厂和自动化生产线,年产量1千万袋生产规模,计划每年投入上千万广告,通过线上线下,实体店强势推广品牌,在福建成立全国营销公司,省营销中心、市、县社区“体验实体店”。

金元裕公司生产的“滴鸡精”、“滴鸡肽”产品,运用了纯物理的工艺方法和高科技的萃取技术。选择无污染,**,绿色、环保的高品质散养土鸡作为原材料,将整只鸡经过“热”、“炼”、“烤”、“蒸”等流程约10个小时,从鸡的肉质、骨髓中一滴一滴地把“鸡的“小分子氨基酸精华滴液”(鸡汤)炼蒸出来,再经过过滤、灭菌、冷凝、调节等去掉全部脂肪、胆固醇、杂质。使“滴鸡精”、“滴鸡肽”产品富含丰富的蛋白质、多肽、17种氨基酸等以及人体所需的微量元素。做到零胆固醇、零脂肪。让“滴鸡精”、“滴鸡肽”氨基酸分子最小,便人体最容易吸收,优先吸收,不经过胃肠系统就能吸收,是有效补充各种单体氨基酸最佳优质营养食品。

金元裕公司生产“滴鸡精”、“滴鸡肽”采用高标准的制作流程,每道工序严格按照国家最高规范标准来操作,整个生产过程都是在10万级的高标准,无菌无尘的车间进行完成。使产品在无添加任何防腐剂的情况下,保证了生产过程中产品不因环境温度与湿度的变化而导致变质。做到了产品真正不滋生微生物。同时产品可以常温环境中保存,即“随时打开都可以喝”。

因为没有胆固醇、没有脂肪,金元裕“滴鸡精”、“滴鸡肽”色泽为朱红色,味道:纯正、香浓、地道。可谓观其色、闻其味就想喝的感觉,天然、正宗、有机、营养的滋补营养食品。

“滴鸡精”和“滴鸡肽”对于孕妇、产妇、老人、儿童、手术后的恢复人员、肿瘤患者、癌症手术后化疗、放疗患者、肠胃不好者等亚健康人群有良好的保健恢复功能。长期服用可以达到:养颜美容、恢复元气、恢复体力、调整体质、补气补血、修复调节细胞、营养改善等疗效滋补作用。可谓:“喝一年的滴鸡精,让您年轻两岁”。

金元裕“滴鸡精”是恢复元气的鸡汤!

金元裕“滴鸡精”是高端营养,天然滋补佳品!

公司坚持“以人为本”,“以市场为导向”,“以客户和利润为中心”的原则,精耕细作、精心服务、精细管理。坚持“诚信经营、双方共赢”的经营观念。提供优质的产品,优良的服务,超前的思路、方法、理念。协助经销商,分销商做到三点:一、成交;二、锁定客户;、三、重复消费。全力帮助经销商、分销商提高利益增长点和销量。

公司坚持与经销商、分销商建立良好的战略合作伙伴关系,同舟共济、共同奋斗、实现双方共同目标。实现“立足福建、开拓全国”的战略发展目标。争取三年上市。

二、公司资质:

食品生产许可证号:SC10936102110149

食品经营许可证号:JY136102100085261-1

产品企业标准注册号:Q/JYY0001S-2016

商标注册号:第20924026号   第20923965号  第20924116

v ISO22000证书编号:015FSMS1700007

v HACCP证书编号:015HACCP1700002

v 以及产品检验报告证书

三、运营模式:

1、公司采用区、县、市代理商制,即公司+经销商+分销商合作做市场共建平台、分享经济,为消费者服务,为会员服务。

公司采用1+1”的经销代理制和体验助销制的模式和方法,降低经销代理商经营的风险,帮助做市场,管理市场,合理利用资源整合资源,提高分销产品的能力,提高利润,做强自己的企业。

2、通过开发体验店方式,开发5~10家分销商,开发500家家庭会员;

A7200*500=360万元市场

B3600*500=180万元市场

C1800*500=90万元市场

采用“盘中盘原理”,“体验O2O线上线下”模式启动市场,推广品牌,拉动市场,做开市场的销量。

3、营销人员协助经销商、分销商做好三件事:一是分销产品、二是建立会员网络、三是做好客情关系和培训关系。

4、公司主抓两大团队“公司营销团队”、“代理分销商团队”加强培训、加强对市场的细分、渠道的细分、推广阶段的细分、制定切实可行的市场运作方案。

四、根据协商双方合作达成如下:

1、协议合作年销售量的客户(80~200万);

2、公司按照相关政策、市场支持、人员支持,协助代理商和分销商做市场、管理市场、体验馆的推广;

3、代理商首批打款10万元,公司配货12万元的货,首批20%的支持,帮助代理商铺货、品尝、答谢会、建立网络。以后打款多少,公司配货多少;

4、合作押金10000元,签订经销合同,授权当地总代理,合作期满退还押金,完成年度合同任务,公司奖励10000元。

5、代理商首批打款20万元,缴纳保证金3万元,公司可以支持一辆面包车(价值五万元左右),帮助代理商做市场,产权属于公司,

一切费用由代理商承担,同时公司配25万元的货。

6、年终完成任务,公司给予奖励销售总额的6%

注:A完成合同任务的50%以下(包括50%),公司没有奖励销售奖金额;

B、完成合同任务50%~80%之间,公司奖励一半即3%

C、完成合同任务80%以上,公司奖励6%

D、超额完成的任务,公司给予奖励10%

另外规定:

协议销量合作年销售量80万以下的客户,首批打款5万元;

A、公司委派主管协助管理;

B、年中没有销售奖励,公司没有车辆支持做市场化;

C、市场支持根据销量向公司申请,批准后方可实行。

五、市场管理办法:

为了维护公司及代理商的切身利益和利润,加强代理商渠道或网络建设,保证产品流通销售顺畅,做大品牌。特拟定“市场管理办法”。

1、前言

随着市场竞争的加强,因此对公司产品的流通渠道、销售网络提出了更高的要求。完善和提高销售网络的管理,以行之有效的办法保护区域业务人员和代理商的辛勤付出而获得应有的成效和成果,使公司销售网络更高效、有序的运转势在必行。

2、代理商销售网点分类及建议

①要求代理商必须有人脉资源和政治资源,有分销零售网络并系统化管理;

市级代理商:开发5~10家分销商,家庭会员500家。

县级代理商:开发5~10家分销商,家庭会员500家。

②代理商销售网点建立后,把各类网点的名称、电话、数量、联系人、主要经营项目等有关内容上报公司。公司统一安排运作市场。代理商如果不能按照公司要求或不能按时完成销售合同任务,公司有权在该地区建立1~2家特约分销商。

③业务人员有责任和义务帮助代理商完成网络建设和销售任务。

3、代理商月度销售计划和月底库存统计

①公司业务人员每月底必须按时按公司要求统计代理商库存、产品流向上报公司。

②公司的业务人员有责任协助代理商提前5天上报下次销售计划。

4、营销人员选定新市场的操作方案

①确定新市场,业务人员必须写出详细可行性调查报告。

②新市场操作方案不得违背公司销售政策,具体操作方案最终经分管副总签字认可。

5、销售区域、价格管理

①经销商必须严格按照《总经销》约定的区域销售,不得超出约定地区销售。

②区域交界地段的确定以国家行政划分和合同约定区域为依据。

③代理商不得低于、等于或变相低于、等于公司的供货价格销售。应严格执行公司制定的有关价格销售。

6、市场打击假冒

①代理商必须严格执行正规渠道进货的原则,严禁经销假冒伪劣产品和不合格产品。

②代理商有责任和义务配合公司、执行部门做好市场打假工作,发现制假售假行为应及时举报。

③代理商如有参与制造、经销假冒伪劣产品行为,一经发现,查实,公司取消代理商资格。情节严重者,交由执法部门追究法律责任。

 

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