乳业双雄：相爱相杀20载！

日前，伊利蒙牛“缠斗奥运”，让双方再次站在了舆论的风口浪尖。但从蒙牛诞生之日起，双方的爱恨纠葛已有20年。

“中国乳业看呼市”，这句话一点也不为过。同样是草原天骄，在乳业“老大”的位置上，双方争夺了整20年，从业绩持平到互有胜负。虽说“一山难容二虎”，但伊利和蒙牛的竞争与引领相辅相成，它们携手扩展了中国乳业大市场。

正如百事可乐前首席执行官罗杰·恩瑞克所说：

“两者的战争必须被看作一场没有硝烟的持久战。没有可口可乐的话，百事可乐不太可能成为一个富有创意、行动灵活的竞争者。可口可乐越成功，我们就必须更为敏锐。而在战壕的对面，我相信可口可乐的人会说，对于可口可乐公司今日的成功，谁的贡献都没有百事可乐多。”

从1999年成立至今，蒙牛相继历经了牛根生、杨文俊、孙伊萍、卢敏放四位领导。在过去的这些年的时间里，蒙牛从快速、凌厉、凶猛逐步走向了数字化、系统化，国际化……

一转眼，20年过去了。新时期，卢敏放为蒙牛框定的“2020战略”，将发展目标锁定在“成为具有中国活力的千亿级国际化乳品企业”。伊利也在潘刚的带领下，定下近期目标冲击“五强千亿”——进入全球乳业五强、实现营收突破千亿。

乳业双雄互相追赶，势均力敌。伊利创新产品，进行全品类布局；蒙牛合理进行战略性布局，并通过买买买布局全球。2020年，乳业双雄的“千亿计划”能否实现？让我们拭目以待！