2019热门产品前瞻：“它”把品类、模式优势全占了！

没有完整链条的服务模式，连奔驰这样的百年品牌也会“逼迫”客户坐在引擎盖上哭诉；在快消品的大圈子里，经销商又何尝不是渴求一个实力上乘、模式先进、管理上同样做到平等透明的合作厂家呢？

毕竟，守着一堆无从消化的库存“哭”的经销商太多了。

特殊时期，需要对产品有独特的认知和判断能力。那么，2019年的热门产品将具有哪些优势和特点？

品类创新，引爆消费终端

智达天下营销顾问有限公司董事长张学军曾讲到：“品牌是船，品类是海。任何产品的发展基于品类的快速增长，趋势的演进中蕴含着更多的品类蓝海机会。”

我们越来越关注到，在全民消费越来越回归传统文化、大众逐渐追求健康的趋势下，酸梅汤逐渐成为饮料行业消费群体广泛的一个品类。

AC尼尔森数据显示，2007年酸梅汤市场销售额不到1亿元，而2009年五大酸梅汤品牌销售额近4亿元，年增长率达到135%，成为果汁饮品中增长最快的品种之一。

必须承认的是，传统饮品酸梅汤渐渐地从作坊式地方饮品逐渐向工业化品牌化生产，不少品牌纷纷加码酸梅汤品类，这个传统饮料迎来了广阔的市场。

这里隆重介绍的九龙斋酸梅汤，始于乾隆，盛于道光，距今已有300年的历史传承，具有深厚的文化底蕴。九龙斋酸梅汤完美还原熬制酸梅汤应有风味，产品原料药食同源。产品上市以来，KA卖场、餐饮渠道动销迅速，销量迅猛增长，3天拿下北京周边A、B类餐饮终端4681家，销货12850箱。

“左右手互搏”为经销商保驾护航

西安奔驰女车主维权事件暴露了奔驰售后的巨大问题。无论是汽车行业还是快消品行业，一个系统的、完善的模式至关重要。特别在当前饮品行业增长速度放缓，传统巨头业绩纷纷下滑的时候，细节更能征服人心！

而在细节方面，九龙斋尽力做到“万无一失”。九龙斋销售团队，营销渠道，推广方法均已经相当成熟。在营销方法上，九龙斋启动“红军”“蓝军”两种营销模式，通过左右手互搏，来打赢营销这场战争。

九龙斋的营销逻辑1.0：红军作战公式 = 终端数×动销率×品种数。要扩地盘，搞深耕，提高铺货率就是为了解决终端数；要做终端生动化、绩效拜访、排他、陈列抢夺、促销、冰冻，就是解决单店的动销率；有足够的地盘，有足够的活跃终端，再增加品种数自然就提高销量。

九龙斋营销逻辑2.0：蓝军作战公式 = 粉丝数×活跃度×品种数。九龙斋要做的就是让90后、00后成为它的粉丝，通过不同形式的中奖活动，以红包调动店主狼性，用 “陀螺戏法”激发核心人群追捧，让大家逐渐活跃，然后不断满足品种数，九龙斋的“小地雷”、“皇帝版”都是在满足独特需求上的品种数上创新。

此外，九龙斋在价格利益链上给经销商留了很大的利润，产品自带有奖销售，同时，燕京推出了微营销2.0系统，基于微信群的红包实时奖励系统，厂家组织经销商建立自己掌握终端的店主群，鼓励店主推荐九龙斋产品。

别在犹豫了！品类、模式优势九龙斋全占了！

划重点！

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九龙斋在4月份规划了一共5场招商会，其中无锡专场已经顺利结束，接下来洛阳、芜湖、乌兰察布、南昌，全面扩张全国市场版图……