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17岁创业、20多年打拼!亿元酒商的他,为什么认准了“做酒一辈子”?

来源:酒说 2019-02-15 09:38 作者:佚名 编辑:小琪

17岁创业、亿元大商、“汾酒竹叶青文化体验销售中心”……在汾酒经销商刘宝的身上,其丰富的人生经历、强大的经销实力和个性鲜明的汾酒文化标签,体现得淋漓尽致。

相信自己的选择,相信自己所选择的,并坚持努力到底!

17岁创业、亿元大商、“汾酒竹叶青文化体验销售中心”……在汾酒经销商刘宝的身上,其丰富的人生经历、强大的经销实力和个性鲜明的汾酒文化标签,体现得淋漓尽致。

回顾来看,从小小的矿区,到大同市区,再到省会太原,刘宝的事业足迹在一步步向上迈进,而且足够扎实有力。作为今天酒说《榜样酒商》的主人公,刘宝有着哪些故事?

2018劲销2.9亿!

他,如何实现“汾酒大同”?

成绩是努力的较好证明!对于刘宝来说,2018年他在大同市场2.9亿的汾酒销售额,也是对他十六年坚持汾酒的较好回馈。

2002年,刘宝开始经营汾酒。当时大同白酒市场错综复杂,刘宝却认为,汾酒品牌力强、酒质好,自己不怕辛苦做市场,付出一定有回报。

为此,刘宝针对大同组建市场调研组,寻找提升汾酒销量的突破之道,最终为汾酒打开了一条畅通无阻的市场销路。

在2008年,借助汾酒调整渠道结构、优化市场模式的契机,他正式与汾酒销售公司签订了1000万的购销合同,并在汾酒公司领导的支持和引导下,圆满完成当年的既定任务,汾酒的市场热度不断升温,刘宝的汾酒事业也越来越红火。

在销售业绩持续攀升的同时,刘宝还向汾酒公司领导积极汇报,确保“思想常新”、“思维不落伍”,并积极把握市场变化、完善公司的组织架构。

他在大同的公司,设立有“市区流通业务部、核心客户业务部、特通业务部、团购业务部、零售业务部、矿区流通业务部、县区流通业务部以及运营配送部”八大部门,并为每个部门配备精兵强将组成专业团队。

由此,刘宝在大同市场逐步构成了酒店、商超、烟酒店、便利店、企事业单位齐头并进的销售网,构建起集业务推广、配送服务、门店体验、全渠道运营为核心的“全方位+立体式”销售体系。

短短的十年时间,汾酒在大同市场实现了30倍的增长。刘宝始终坚信,“立定目标很重要,全力以赴做市场”。在目标明确后,务必集中一切的人力、物力和全部资源,“行动+资源”高效配合才赢得了市场优势。

在市场运作上,刘宝的团队锁定竞品,用核心优势产品抢占消费者,并依靠地毯式铺货和深度化陈列,割箱、堆头等形式,将大同的核心优质终端统统纳入麾下。

在消费者培育上,得益于汾酒销售公司的大力支持,刘宝团队配合汾酒销售公司,仅2018年12月在大同举办了27场大型品鉴会,让消费者真实地感受产品品质,用生动的表演来展示汾酒的四次成名史,讲述汾酒酿造的“十大秘诀”。

正是在汾酒公司的支持、配合和引导下,刘宝创造了大同市场汾酒销售的“增长奇迹”。的确,汾酒大同区域的成绩,更是汾酒飞速发展的一个缩影。

更重要的是,在刘宝背后,是汾酒的全体经销商们,他们不仅是汾酒速度的见证,还是汾酒速度的参与者,更是汾酒速度的受惠者,每一个汾酒人身上都展现出强大的“酒魂”力量!

17岁创业、10年选择,

为什么做酒成“真爱”

回顾刘宝的事业轨迹,我们发现:在结缘汾酒之前,他经历了长达10年的辛苦打拼和持续积累。因为,他一直在寻找、选择自己真正的梦想,最终做酒成了他事业的“真爱”!

事实上,1974年生人的刘宝,17岁便开始独立创业。从1990年算起,先后经历了服装类、小家电百货、烟花炮竹等非常多的行业,随后转为烟酒副食批发经营。

刘宝对于市场的认识尤为独到。早在大同老家开小夫妻店时,他便意识到,区域会限制发展。尤其是对于相对封闭的市场来说,消费有限、信息不畅、交通不变,未来发展肯定会遇到瓶颈。

于是,他把自己矿区老家的红火烟酒副食店卖掉了,开始到大同市区“另起炉灶”,他还将“二次创业”的起点聚焦到烟酒运营上。

“人生要不断地做适合自己的筛选”。在刘宝看来,人的成长都要有所历练,不可能一直待在“蜜罐里”,并要不停地想办法进步。

勇敢的放弃、勇敢地走出舒适区,只为获得更大的发展空间。用10年时间打基础,琢磨当下、思考未来,明白自己要什么,勇敢追求目标。

刘宝的“新选择”!

2700m2汾酒文化体验馆……

“人生,就是在不同阶段设定不同目标,并不断挑战自我”。在过程中,感受酸甜苦辣,享受胜利的喜悦。

在大同事业的红火前景下,2016年刘宝将行动的脚步从大同迈向了省会太原:他决定要打造新的商业模式——开设全国较大的“汾酒竹叶青文化体验销售中心”,目的在于让消费者感受汾酒的品牌和文化、了解汾酒的酿造工艺、亲身体验汾酒的品质魅力。

据了解,刘宝的“汾酒竹叶青文化体验销售中心”面积达2700m2,可谓是全国较大,每年费用投入近600万,足显决心和魄力;更重要的是,刘宝还做好了“战略性亏损3年”的充足准备,只为把这份新的事业做成功。事实上,2018年文化体验中心已实现收支平衡。

刘宝的汾酒竹叶青文化体验中心,充分融入了汾酒文化,并从“汾酒酒都博物馆”中吸取了众多精髓:专门的品酒台、三维数字化成像的制曲工艺、汾酒荣誉墙、老酒展示区、酒窖、醉酒屋以及藏酒库。

这也是刘宝在汾酒酿造“十大秘诀”面前,为什么分享的较投入、较有感受,较生动的原因。据悉,为了建好文化体验中心,刘宝还亲自做文化调研,向汾酒旅游公司的专业讲解员“请教”,如此细节足见诚心。

在刘宝看来,消费者来汾酒文化体验中心,通过讲述专业的品酒知识和酒体优势,让每一个人都能真正的感受到汾酒的品质魅力和饮用享受。尤其是高端的青花系列,更能较大地提升消费者的体验和品牌认同。

在强化汾酒品质认同的基础上,文化体验中心还将消费者的“五官享受”充分调动起来,不仅品好酒、听汾酒文化,更仔细了解老酒的收藏价值,最后“以酒为媒介 用爱来传递”,升华到情感认同的高度,充分感受“藏酒文化”。

值得一提的是,在藏酒体验上,儿女结婚、人生大事上都有机会感受父母20年前存下的汾酒及背后所蕴藏的爱。实际上,汾酒文化体验中心将状元红、女儿红的“藏酒文化”演绎的更加生动,并做到了优化创新。

此外,汾酒文化体验中心还将与保险公司合作,为每一坛藏酒投保,提升客户的信任感;并借助智能安全系统,移动在线实时观看藏酒动态;同时,藏酒,还能作为自己的和朋友之间交流分享的重要话题,不仅彰显品味,更对汾酒的品牌进行良好的口碑传播。

一辈子做酒的决心,立定人生新目标

“一辈子做好一件事,做酒是一辈子的事业”。

在采访中,刘宝分享了自己做酒的“人生梦想”:借助汾酒的品牌实力和品质优势,将“藏酒文化”做到更大高度, 自己未来将实现“百斤万坛藏酒窖”、“百万箱藏酒”的更大突破。

同时,刘宝还一直强调,要把生意做成功,除了运气和眼光,必须明白自己要什么!他一直奉行的是:绝不卖假货,不损害消费者利益。

例如提到老酒,确实能赚钱,但是保真性是个大问题。所以,刘宝将“信誉放在位”,如果不能保证真假性,坚决不卖。真诚卖酒、诚信经营,这是生意持久发展的经营之根本。

于他自己而言,只想如何把事情做好,选定目标、放开手脚做事业,把握正确方向更重要。当别人在过度焦虑和畏难的时候,刘宝将目光真正地聚焦在市场上,竞品发展如何、自己如何应对、市场的消费氛围怎样更好培育……

刘宝对汾酒心怀感恩和感谢。在他看来,正是因为跟对了汾酒,包括自己在内的全体经销商们才能受益。

这离不开汾酒强大的品牌实力和品质优势,让消费者高度认可;同时,得益于汾酒厂领导的正确思路和营销举措,基础工作愈加扎实,作为经销商配合厂家,确保政策贯彻落地、高效执行,厂商一心实现汾酒大发展。

事实上,快速发展的汾酒,其实进行的是一场赛跑。在与全国一线名酒对标学习的同时,汾酒更在实现自我的超越:“多点开花”的汾酒,才释放发出强大的向心力和爆发力,在持续赛跑的过程中,汾酒未来大有可期。

△酒说《榜样酒商》团队与刘宝合影

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