当下,各项成本高企,仓储配送成本连年上升,终端服务跟不上,配送效率提不高,客户投诉时有发生。想放弃吧,算了,还有生存空间;想继续吧,太难,小打小闹只是扬汤止沸,解决不了根本问题。
经销商,你是否正在遭遇这样的难题?
→ 配送体系混乱,业务+司机人员冗杂,工资支出多,还要承担车耗、油耗?
成本太高!
→ 难以按照不同渠道铺货,只顾跑单,不顾服务,动销不畅,退货率高达8%?
退货率太高!
→ 人员工资已占去大部利润,还是频繁辞职、跳槽?
留不住人才!
→ 当地市场难以突围,又不敢开拓外地市场?
模式难以复制!
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当下,各项成本高企,仓储配送成本连年上升,终端服务跟不上,配送效率提不高,客户投诉时有发生。想放弃吧,算了,还有生存空间;想继续吧,太难,小打小闹只是扬汤止沸,解决不了根本问题。不少经销商在夹缝中生存,业绩止不住地下滑,苦不堪言。
如果你也面临这些难题,接着往下看:
每天配送7天短保鲜面包10万余个,退货率控制在5%以内,他是怎么做到的?
短短三年,建立136人销售+配送团队,合作终端6000余家,他是怎么做到的?
每3天服务一次终端,12小时内处理客户缺货,投诉,他是怎么做到的?
人员工资几乎全部过万元,离职不超过5人,
他是怎么做到的?
通过输出一整套的服务体系,郑州多芙食品配送服务中心的王铁良,建立竞争壁垒,打造高标准终端服务系统,使得多芙面包成为客户开店必上架产品,永远占据终端较好销售陈列位置。
8月16号,中国高端休闲烘焙食品大会,王铁良在南京等你,快来加入他的战队!
导师关键词:早餐革命、同城配送、区域合伙人
分享主题:每天10万余个鲜面包,同城配送,领跑最后一公里!
具体内容:
1、成本太高!退货率太高!留不住人才!模式难以复制!你,需要升级!
2、区域合伙人,3天配送一次,让终端老板翘首以盼!
3、低成本高效率,终端快速扩展,客户忠诚度高,你也可以做到!
丨导师创业历程丨
2009年,从电子行业跨界到食品快消领域,历任业务员,省区经理,大区经理,营销总监,2015年,在走访市场中发现短保面包新商机,2015年10月成立了郑州多芙鲜面包配送服务中心。经过短短三年的发展,现已建立起一百多人的销售+配送团队。合作终端6000余家,销售网络覆盖郑州及周边主要城市。
发展关键点:
1、2015年8月,试推短保产品,摸索中前行。
2、2016年3月,改革运营模式,推行“区域合伙人”模式;
3、2017年3月,管理模式成熟,品牌建设效果显著,市场竟争力快速超越同行竟争对手。
4、2018年3月,系统化的操作流程建立,并往周边城市快速复制发展。
8月15日,南京国际青年会议酒店·会议中心,我们将祭出休闲烘焙食品10大“现象级”玩法,50+导师天团现场揭秘新玩儿法,和2000+行业精英,一起触摸行业增长的众妙之门。
50+业内外大咖
共启休闲烘焙食品增长新密码