[问]上海郊县夏永青:我现在经销一个安徽产低档白酒,以3-5元的光瓶酒居多,已经有一定销量。现在。到了白酒销售淡季了,按说这个时候商家应该尽量少进货,以减少库存。虽然厂家没下硬性任务,但是我感觉厂家愿意我们多囤一些货。我担心下半年产品涨价或者我不主动压货,厂家有可能换经销商。目前我跟厂家的关系还可以,没有矛盾,我的财力情况还是允许多备些货。请专家给支个招,这种情况我到底应该多备货增加库存,还是少备货减小库存?

 [答]营销专家黄静:我个人认为,夏经理目前应该考虑的问题不是经营问题而是与厂家的关系。从他的描述中并没有看出厂家在逼他压货,这层意思是他自己揣测的。这其中的根本问题是他对厂商关系不信任,他也许极少或从来没有与企业高层沟通过。在上海的郊县做好一个低档其实也不容易,企业并不会轻易替换经销商,而且企业更怕经销商不服自己被替换之后,恶意捣乱,给以后的市场管理制造麻烦。淡季减少库存,这是常理,如果说你考虑到低档酒不愁卖或怕旺季涨价,也可以在占用少量资金的情况下多备些货,视自身情况而定。但目前最重要的是要跟厂家高层认真沟通,弄清楚自己的真实处境。即使真的压货,一般来讲,压货的幅度也不应大于你月销量的一倍以上。

  
2007年7月21日 第六十四期

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