[问]山东济南月贵公司耿大勇经理:就在前不久的市场巡查中,我意外地发现“**佳”超市居然打出了超低售价。明明7.48元/袋供的货,“**佳”却偏偏要打什么负毛利,而且还是一个那样离谱的价格:6.6元/袋。可商超不按照公司的价格体系来操作厂家的产品,怎样让厂商的产品在大卖场中保持正常的零售价格,保证经销商的利益和维护产品的形象?我实在不知如何是好,恳请专家指导。

 [答]终端营销实战专家、长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问陈军:首先,我们要搞清楚,超市为什么要“砸价”?为什么喜欢“砸价”?超市“砸价”的主要目的是期望通过特价来带动店内的客流量,是为了吸引人流,只要把顾客吸引来,超市就能有钱赚。所以,厂家与其“被动”地让超市通过“砸价”的方式来吸引人流,还不如厂家自己“主动”开展一些非价格促销的活动来帮超市带动店内的客流量,解决了人气问题也就解决了超市砸价的问题。企业在超市促销的形式可以多种多样,如加量不加价、赠品促销、场外表演等。通过促销为超市带来人流量,深受超市的欢迎,也是增进客情关系的好方法。也可以“店企联合”,与超市联合开展一些促销和推广活动。比如,通过媒体广告宣传,如消费者凭所持报纸广告或在限定的时间内,到超市购买该产品可以得到额外的抽奖或赠品,这种活动可以帮助超市带来额外的客流量,深受超市的欢迎。
  其次,企业要随时掌握超市的价格动向,要在出现不良的苗头之前就迅速予以解决。处理超市砸价就如同救火,在第一时间赶到并采取有效的行动,这点非常重要,那些因一个卖场砸价最终导致整个价格体系灾难性崩盘的,往往就是因为反应迟钝,没有在第一时间采取有效的行动。
  与此同时,企业还有一件重要的事情不要忘了,就是要迅速主动地对其他超市进行解释与说服工作,消除他们的疑虑,防止他们跟进砸价,从而产生连锁反应。

  
2007年1月20日 第四十一期

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