[答]浙江绿盛商贸廖经理：我个人认为，要做贴牌，必须有充足的资金保障。刚开始，必须要投入的是商标注册、包装设计、印刷等项目，厂房等硬件最好租用，而生产线则要看你的情况，如果是小规模操作，那就联系可靠的厂家代生产，如果是想做大，那就必须购买生产线，这样算下来，起码得300—500万起步吧。人力方面，我觉得最关键的还是销售团队。原来你的销售团队只是一个区域管理的状态，功能是某一区域的销售指导，而一旦有了自有品牌以后，产品对销售团队的要求是全国管理模式的转变。这不仅是一个意识的问题，更包括经验、能力、技巧等全方位的综合素质考验。所以，经销商必须在这方面有所准备，不信你看看食品行业，有多少隐藏的好产品卖不出成绩来，一是营销能力不行；二就是销售团队配不上产品。
江苏徐州丰华贸易周经理：OEM这种形式我刚做了一年多，手里有一些巧克力、糖果之类的产品，目前销售情况还不错。我个人认为，要做贴牌，你在资金方面必须有所准备，像前期的成本投入、生产投入、推广投入你必须有，这里面还包括一些繁杂的项目，比如条码费、包装费、周转资金等都必须算在内，我在做贴牌的时候前期大概投入了100万左右。人力方面我觉得也是硬件的一部分，原来做代理，你关注的只是销售环节，现在你还必须关注采购、生产、检验等环节，必须有相应的人力资源去配合。所以在自己做品牌的过程中，必须对人力资源进行重新的调整和筛选，保证相应的岗位有专业人才对口。
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