伊利管理层：都是从基层做起，与伊利共同成长

　　随着北京奥运会的顺利举行，奥运赛场的激烈争夺的同时，汇集全球商界目光的奥运营销大战也进入最后的高潮。北京奥运会唯一乳品供应商伊利集团牵手奥运近三年来的高速成长，取得的卓越成就令人尤为瞩目。特别是伊利集团为北京奥运会提供的卓越服务和具备奥运质量的乳制品获得各国运动员和奥运会官员的赞许，国际奥林匹克终身名誉主席萨马兰奇为此还特别会见伊利集团的董事长潘刚，赞扬了以伊利为代表的中国领军企业为奥运做出的贡献和亲身感受到的优质服务。多家市场调查机构的数据显示，伊利牵手奥运以来，营销成绩显著，品牌价值急速提升。

　　伊利的成功源于伊利管理团队和数万员工常年的努力奋斗。从基层车间成长起来的伊利管理层能够一步一个脚印的踏实前进，成长为中国乳业龙头之后依然不骄不躁，具备长远的战略眼光和卓越的执行力。伊利集团董事长潘刚在接受采访时说：“伊利是在行业内最年轻的团队，我们员工的平均年龄只有26岁，管理层的平均年龄只有35岁，但在这个行业，我们这个团队却是经验最丰富的，我们团队几乎所有的管理者都是从大学一分配就到车间，一步步走上管理岗位。”

　　从基层做起，从实务做起，伊利的人才培养是非常务实和可靠的。其实作为当今伊利的领头人，业界称之为“少帅”的潘刚就是这样一步一步成长起来的。潘刚1992年大学毕业后即进入伊利集团，从基层做起；1994年11月任伊利集团兼职团委书记；；1999年担任伊利集团总裁助理、伊利集团党委委员、液态奶事业部总经理；2002年7月至今任伊利集团董事长兼总裁。整个伊利管理团队也是是如此成长起来的。

　　基层的实务经验和团队合作训练，锻炼了伊利的管理者，成就了伊利高速成长的乳业辉煌。2002年销售收入40.10亿元，2003、2004年销售收入分别达到了62.99亿元、87.35亿元2005年销售收入将轻松突破百亿元。2007年伊利年报显示伊利销售收入接近200亿。今年6月初，世界权威品牌价值评估机构——世界品牌实验室公布了“2008年中国500最具价值品牌”评选结果：奥运企业伊利集团的品牌价值由去年的167.29亿飙升至201.35亿，年内大涨34.06亿，以绝对优势第四次蝉联乳品行业首位。

　　十几年的时间，伊利从地方小厂成长为民族乳业龙头，伊利能够牵手北京奥运，为中国乳业不断前行，提供了更为广阔的舞台，以潘刚为代表的伊利人迅速从基层车间成长起来，成为伊利的管理精英和中国乳业的决策者，他们年青、富有活力的身影将引领中国乳业向世界舞台前行。