经销商如何组织起有效的安全防范体系（下）

　　7． 安排火灾预案，灭火器，安全通道，组织员工参加街道的安全防火演习，熟悉使用各类灭火设备，及时清理安全通道，保证畅通。尤其是一些还在大型批发市场里开设铺面的经销商，人多混杂，火灾的出现机率较高。

　　8． 现在许多大公司都有员工安全手册，列举了各类的诈骗伤害事件，以及相应的预防措施，经销商可通过厂家关系来获取此类安全手册，给员工人手一册，提高员工的警觉性，预防员工受骗或是出现被伤害情况。

　　9． 设立安全值班人员制度，每周一次，定期轮换，安全值班人员负责检查公司及仓库的安全用电，火灾隐患和消防设备情况。

　　10． 善待员工，一个愤然离职的员工可能具备最大的攻击性，尽量避免与员工的恶交，在对待离职员工的问题上要多从其破坏力等因素上作些考虑。　　

　　无论是天灾也好，人祸也好，很多危害是我们所无法承担的起，所造成的伤害在事后可能永远也弥补不回来，而这些安全防范问题也是各位经销商老板在日常的经营活动中所不能不考虑的问题，解决问题的最好方式就是预防问题。预先能考虑到，相关的防范方面工作能着手准备到，才能有效的减低这些不安全因素所带来的伤害。