全球最大乳品原料供应商恒天然集团投资于与三鹿合资公司的8.64亿元人民币已经蒸发了大半。昨日,恒天然给予本报的书面答复表示,恒天然将采取谨慎的财务决策,为可能发生的三鹿投资全面减值做好了资金预留。
恒天然首席执行官安德鲁费里尔近日晦涩地表示,恒天然将不得不注销投资。业界到处流传着恒天然将出售持有三鹿股份的消息。
恒天然在国内的伤痛并不止于此。恒天然曾全权委托三鹿子公司安力嘉经营其自有品牌安满、安怡,但目前安力嘉已经倒闭。
与此同时,《奶业整顿和振兴规划纲要》近日正式出台。业界认为这一纲要对外资来讲或许存在隐性成本,具体到恒天然,将来若要在国内套用其在国外惯用的奶农合作模式,成本将必然提高。
恒天然集团目前由约11,600名新西兰奶农所拥有,是全球最大的乳品原料供应商,除了原料业务,恒天然亦拥有众多的世界顶尖品牌,在40多个国家地区开展业务。
在2006-2007财政年,恒天然的资产为110多亿纽币,销售收入达到139亿纽币。恒天然集团的收入分别占新西兰出口额的23%及新西兰GDP的7%.
传恒天然暗中寻找买家
恒天然在三鹿可能将走向破产之路时曾发表声明表示,有意卖掉手中握有的三鹿股权。“虽然各方还未最终达成关于销售三鹿资产的协议,但就目前来看,更有可能是这些资产将进入三鹿的负债。而这样的结果便是恒天然将不得不注销投资。”恒天然首席执行官安德鲁·费里尔前日的一番模棱两可的表态似乎也证实了这种可能。
记者就此问题致电恒天然求证,恒天然集团中国公司业务总监于悦否定了目前正在出售三鹿股权的说法。于悦称,恒天然只是在三鹿事件后采取了谨慎的财务决策,跟股权出售无关。
作为世界上最大的乳制品出口商,恒天然集团于2006年注资8.64亿元人民币入股三鹿,持有其43%的股份,双方的甜蜜之旅不到两年,就遭遇了三聚氰胺事件。恒天然表示,因投资三鹿已经损失了1.39亿新西兰元,同时,也已决定采取谨慎的财务决策,为可能发生的三鹿投资全面减值做好资金预留。
尽管恒天然表明尚未就三鹿的未来作出最终决定,但业界有种流传的说法是,恒天然已经在暗中寻找合适的买家接手三鹿股权,只是在等待合适的时机出手。
安满、安怡前途未卜
昨日,记者走访了市内各大超市,发现恒天然集团的自有奶粉品牌安满、安怡已经在很多超市下架,仍然在售的奶粉品种很少,而且其生产日期多为2007年,最早的也是在今年5月,三聚氰胺事件发生以前。
据悉,安满、安怡此前由负责恒天然在华奶粉业务的安力嘉乳品公司经营,而安力嘉乳品公司是三鹿集团的全资子公司。但三聚氰胺事件后,安力嘉已经倒闭,相关经营权也已由新西兰恒天然收回。恒天然北京办事处的相关负责人向记者透露,安满、安怡今后如何走下去,现在还很难确定。
广东省奶业协会副会长王丁棉表示,对恒天然而言,牵手三鹿可谓赔了夫人又折兵。但目前金融危机使外资都将目光聚集在了中国市场,意图通过资本投资或者中间产品进入中国。既然取得了在位优势,恒天然当然也不会轻易放弃中国市场,因此在三鹿事件中一直抱持着审慎的态度。到现在为止,恒天然没有正式表态,正是基于对中国市场重要性的考量。
《奶业整顿纲要》出台,或将增加外资在华扩张隐性成本
近日,由国家发改委等13个部门牵头制定的《奶业整顿和振兴规划纲要》正式颁布。对此,王丁棉表示,《纲要》并没有明确外资进入乳业的具体条件和门槛,但对于奶业这样一个涉及到国计民生的行业而言,外资成分过大将被视为是一种危险的信号。
信达证券食品行业分析师康敬东表示,此份纲要最主要是不希望国内的乳企破产,同时对奶农进行一定扶持,希望将国内的乳企和奶农的利益协调好。
业内人士认为,若从这个方面解读的话,纲要对外资乳品企业来讲或许存在隐性成本。这意味着外资乳企要进入奶业上游,则需要加大对奶农的投入成本,这就间接抬高了外资进入的门槛。具体到恒天然,若要套用其在国外与奶农的合作模式,成本必然将会提高。
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